今日のふりかえり
振り返り
ひとりごと
Good
ディベ練よし
Speakingよし
技術書進めた
朝会参加よし
5時起き&始発稼働が最強すぎる
Keep
MTG前の準備
「メンバーがその場でアイデアを出すだけでよい」程まで準備して挑む。
つまり、話すべき論題や資料の草案を予め用意すること。
意見を聞く時間、共有する時間、todoを確認する時間を必ずつくる。
絶対に相手の意見を否定しない。
上記を意識し、メンバーがスムーズに着手できる環境を作るため、最初に声を出して主導すること。この有無で、MTGの成果が大幅に変わる。
Problem
タスク負担が偏っている(特に部活動)
全員が気持ちよく活動できるよう譲歩した結果、現状4.5人分の仕事を抱えている。
そもそも人に注意・怒る事ができない。
Try
総会までは耐える
会長・副会長が無断欠席、ディベチーフ失踪状態がまじで…2月入ってから報連相がなぁなぁになってるね。
ディベート練習主導、新歓準備、総会準備、OB会準備、合同練習会準備、コーチとの日程調整、渉外に提出物等。正直キャパオーバー、自分のタスクに集中できない。
再度、報連相を重要視する機会を設ける
責任感がない、自身の仕事を把握してないメンバーが多い。本当に最低限のルールは守るよう総会で話し合う。